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红柳林矿业公司连采一队“四清单”密织机电安全管理网

发布时间: 2019-07-29   点击量:95次, 作者:李波 分享到:

今年以来,红柳林矿业公司连采一队针对所辖机电设备服役时间长、故障频发、进口备件紧缺等不利因素,从提高机电管理质量,提升系统保障能力入手,全面推行“四清单”机电安全管理模式,确保机电设备“零”误时、“零”缺陷、“零”失误。

“系统清单”搭台子。该队依托公司机电设备管理平台,全面整合连采机、梭车进口掘进设备及后配套机电设备,科学制定区队机电设备管理实施方案,细化系统、区队、班组三级机电设备管控清单,罗列机电设备管控关键点、薄弱点、故障易发点等预控点,定期开展机电设备完好排查,加大跟班队干、班组长对掘进系统机电安全隐患排查整治力度,积极探索机电管理新模式,全面提升设备安全高效运行水平,保障安全生产。

“责任清单”压担子。该队通过前期调研、意见征集、集中座谈三个阶段充分了解员工对机电设备管理的建议,重新修订了各岗位责任制及管控重点,进一步明确了机电操作人员岗位职责,严格落实机电设备“包机制”,在机电设备的使用、管理、维修、保养上实行人、机“捆绑”。同时,加强岗位应知应会内容考核及岗位素质提升培训,强化机电设备操作人员的安全意识、责任意识和操作能力。

“检修清单”找茬子。该队以机环双检、5E全生命周期管理为抓手,以机电设备日检、周检、旬检、月检为清单重点,采取日常性检修和强制性检修相结合的方式,加强对机电设备的检修维护,检修清单细化到每一台设备、每一个接地极,每一个密封圈,确保机电设备的完好率为100%。同时,他们将一台连采机分为25个检修部位,118检修关键点。采取听运转声音是否有异响、看设备油位、润滑记录、部件更换记录、摸部件温度是否异常、闻是否有异味等方法,在日常检修、维护保养方面下功夫、做文章,做到听得准、看的精、摸得清、闻的细,对设备进行全生命周期管理,精细到岗位、到个人、到部件、到节点。

“监管清单”揪辫子。该队组织机电副队长、机电技术员及机电班组长组成机电专业监管小组,进一步加强机电技术管理及机电设备管理规章制度落实的监督管理,全面实施“菜单化”监管清单,严格按照“谁检查、谁负责、谁督办、谁闭环”的原则,对监督监管区域内的机电设备进行考核,严格奖罚兑现,仅前半年累计查处机电不完好17处、机电设施不完好60余处并督促限期整改完成,切实保障机电设备安全运行,实现高效掘进。(李波)


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